Presse- und Literaturschau: Vergnügen am Samstag

Weltwoche: Denken bis es wehtut Ein Bericht über Alain Finkielkraut

Das ist nun kein Interview, das Interessante sind trotzdem die Originalzitate in direkter und indirekter Rede.

Als Daniel Cohn-Bendit 1968 aus Frankreich ausgewiesen wurde, zogen die Studenten mit dem Schlachtruf: «Wir sind alle deutsche Juden!» durch die Strassen. «Wir waren zuallererst», so Finkielkraut im Rückblick auf seine Erfahrungen im bewegten Mai, «eine Generation des politischen Spektakels... Die Rolle des Gerechten wurde zugänglich für die breite Masse.» Finkielkraut realisierte, wie sehr er dieses Spektakel genoss. Er brachte die Qualifikation für die Paraderolle mit: «Ich habe so häufig den Juden gegeben, so viel Vergnügen daraus bezogen, meine Herkunft auszubreiten und mich bewundern zu lassen, dass ich irgendwann dieser Selbstdarstellung gegenüber skeptisch geworden bin.» Es komme für ihn nicht in Frage, seine jüdische Herkunft zu verleugnen, sagt Finkielkraut, aber er sei zur Überzeugung gelangt, dass sie ihm nicht die moralische Auszeichnung des Opferstatus verleihe: Im Gegensatz zu seinen Eltern sei er nie Opfer gewesen. Das Judentum präge ihn vielmehr als «Identitätsdefizit», als unheilbarer Bruch mit der Kultur und der Überlieferungsgeschichte, der er eigentlich entstamme.

Hier gibt es den ganzen Bericht in der Online-Weltwoche. Es lohnt sich, das durchzulesen.

Krone, Presse: Die Arbeiter-Bank, der Flöttl-Wolfi und die Meinl-Bank

Dr. Wailand kommentiert im Wirtschaftsmagazin der Kronenzeitung vom Samstag (leider auch nur gedruckt) den Bawag-Skandal eigentlich recht freundlich (gemäß der Historie des Blattes nur fair) und erinnert dabei en passant und passenderweise an Wolfgang Flöttl ("Faktum ist, dass die BAWAG, entgegen allen offizellen Beteuerungen, auch nach der (sehr gewinnbringenden) ersten Phase der Karibik-Geschäfte mit Flöttl jun. weitere spekulative Deals mit ihm gemacht hat."). Derweilen interessiert die entrepreneur-verliebte Presse in ihrem Wirtschaftsteil (mit dem doch sehr modernen Titel Business) eine viel schönere Geschichte, in welcher der Wolfi F. auch eine bessere Rolle spielt: Der einsame Kampf des Julius V.", schildert dessen Weg vom Gourmet-Meinl zum Investment-Meinl und zum Immo-Delphin, wo dann halt auch die viel schönere Rolle, die Julius' in der USA geschlossene Freundschaft mit dem Wolfgang, vorkommt.

"Doch dann kam es zu einer erstaunlichen Allianz - ausgerechnet mit der roten Gewerkschaftsbank Bawag. "Sie hat uns bei Emissionen immer wieder unterstützt", erzählt Meinl. Wohl aus privaten Gründen: Bawag-Chef war damals Walter Flöttl. Und Meinl hatte sich in den USA mit Sohn Wolfgang Flöttl befreundet."

Das waren jetzt 2 komplizierte Sätze und ein Zitat, aber diese Geschäfte und Zusammenhänge sind nun mal auch kompliziert und bemühte Vereinfachungen nutzen dir halt nicht viel. Schwamm drüber. In den Presseartikeln "Muss ÖGB die Bawag verkaufen?" und "Rückzug aus PIPE-Finanzierung" vom Samstag kommt Flöttl jr. dann übrigens nicht vor. Wir gratulieren. Das nennen wir "eine Geschichte nicht zu Tode recherchieren.

Martin van Creveld: Fighting Power. German and U.S. Army Performance 1939-1945, Westport 1982 (Deutsch - Kampfkraft. Militärische Organisation und Leistung 1939-1945, Graz 2005)

Der israelische Historiker van Creveld¹ bringt in dieser sehr guten Analyse interessante Zitate aus der Heeresvorschrift "Truppenführung" der Wehrmacht von 1936 und der Felddienstvorschrift "FM 100-5" der US-Army von 1941. Ich bringe hier natürlich mediengemäß noch weniger Ausschnitte als Creveld in seinem 216 Seiten langen Buch.

aus "Truppenführung" (Wehrmacht, 3 Jahre vor dem 2. Weltkrieg) 1. Die Kriegsführung ist eine Kunst, eine auf wissenschaftlicher Grundlage beruhende freie, schöpferische Tätigkeit.
.... 15. Vom jüngsten Soldaten aufwärts muß überall selbsttätiges Einsetzen der ganzen seelischen, geistigen und körperlichen Kraft gefordert werden. Nur so wird die volle Leistungsfähigkeit der Truppe in übereinstimmendem Handeln zur Geltung gebracht. Nur dann erwachsen Männer, die auch in der Stunde der Gefahr Mut und Entschlußkraft bewahren und den schwächeren Kameraden zu kühner Tat fortreißen. So bleibt entschlossenes Handeln das erste Erfordernis im Kriege. Ein jeder, der höchste Führer wie der jüngste Soldat, muß sich stets bewußt sein, daß Unterlassen und Versäumnis ihn schwerer belastet als Fehlgreifen in der Wahl der Mittel.